Scrum – Vorgehensmodell für das Projektmanagement
Scrum kommt als weit verbreitetes Verfahren der agilen Softwareentwicklung seit einigen Jahren zum Einsatz. Die individuelle Anpassung ist für den praxistauglichen Einsatz unbedingt notwendig. Um die Abläufe in Ihrem Unternehmen besser verstehen zu können, erfolgt bei Bedarf vorab eine prozessorientierte Analyse.
Vorteile von der Scrum Methode
Viele Projekte sind zu komplex, um vorab vollständig geplant werden zu können. Als Lösung bietet sich die agile Vorgehensweise an. Dieser empirische, inkrementelle und iterative Ansatz ist deutlich erfolgreicher als Wasserfallmodelle oder ähnliche Vorgehensmodelle.Scrum – unser Angebot
Unser erfahrenes Team von Beratern und Spezialisten unterstützt seit vielen Jahren namhafte Klienten in allen Schritten agiler Projekte:- Prozessorientierte Analyse zur Adaption des Scrum-Vorgehensmodells
- Anforderungserhebung und -management (Product Backlog)
- Erstellung von User Stories (gemeinsames Verständnis der Anforderungen aller Projektbeteiligten)
- Organisation und Moderation von Meetings, Interessenvertretung der Stakeholder
- Priorisierung der Anforderungen
- Sicherstellung der Einhaltung eines reibungslosen Ablaufes der Scrum-Prozesse
- Unterstütztung des Projektmanagements bei der Erfüllung der Verantwortung