Scrum – Vorgehensmodell für das Projektmanagement

Scrum kommt als weit verbreitetes  Verfahren der agilen Softwareentwicklung seit einigen Jahren zum Einsatz. Die individuelle Anpassung ist für den praxistauglichen Einsatz unbedingt notwendig. Um die Abläufe in Ihrem Unternehmen besser verstehen zu können, erfolgt bei Bedarf vorab eine prozessorientierte Analyse.

Vorteile von der Scrum Methode

Viele Projekte sind zu komplex, um vorab vollständig geplant werden zu können. Als Lösung bietet sich die agile Vorgehensweise an. Dieser empirische, inkrementelle und iterative Ansatz ist deutlich erfolgreicher als Wasserfallmodelle oder ähnliche Vorgehensmodelle.

Scrum – unser Angebot

Unser erfahrenes Team von Beratern und Spezialisten unterstützt seit vielen Jahren namhafte Klienten in allen Schritten agiler Projekte:

  • Prozessorientierte Analyse zur Adaption des Scrum-Vorgehensmodells
  • Anforderungserhebung und -management (Product Backlog)
  • Erstellung von User Stories (gemeinsames Verständnis der Anforderungen aller Projektbeteiligten)
  • Organisation und Moderation von Meetings, Interessenvertretung der Stakeholder
  • Priorisierung der Anforderungen
  • Sicherstellung der Einhaltung eines reibungslosen Ablaufes der Scrum-Prozesse
  • Unterstütztung des Projektmanagements bei der Erfüllung der Verantwortung

Fragen zur agilen Softwareentwicklung

Möchten Sie mehr über das agile Vorgehensmodell Scrum erfahren? Rufen Sie uns unter +49 2547 93998 0 an oder schreiben Sie uns eine Nachricht. Wir beraten Sie gerne persönlich.

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