Scrum – Vorgehensmodell für das Projektmanagement

Scrum kommt als weit verbreitetes agiles Verfahren seit einigen Jahren zum Einsatz. Die individuelle Anpassung ist für den praxistauglichen Einsatz unbedingt notwendig. Um die Abläufe in Ihrem Unternehmen besser verstehen zu können, erfolgt bei Bedarf vorab eine prozessorientierte Analyse.

Vorteile von Scrum

Viele Projekte sind zu komplex, um vorab vollständig geplant werden zu können. Als Lösung werden Zwischenergebnisse geschaffen. Dieser empirische, inkrementelle und iterative Ansatz ist deutlich erfolgreicher als Wasserfallmodelle oder ähnliche Vorgehensmodelle.

Scrum – unser Angebot

Unser erfahrenes Team von Beratern und Spezialisten unterstützt seit vielen Jahren namhafte Klienten in allen Schritten eines IT-Projektes:

  • Prozessorientierte Analyse zur Adaption des Scrum-Vorgehensmodells
  • Anforderungserhebung und -management (Product Backlog)
  • Erstellung von User Stories (gemeinsames Verständnis der Anforderungen aller Projektbeteiligten)
  • Organisation und Moderation von Meetings, Interessenvertretung der Stakeholder
  • Priorisierung der Anforderungen
  • Sicherstellung der Einhaltung eines reibungslosen Ablaufes der Scrum-Prozesse
  • Unterstütztung des Projektmanagements bei der Erfüllung der Verantwortung

Auch wenn Scrum sich kompromisslos über Rollen hinwegsetzt, so ist dennoch Erfahrung für ein erfolgreiches Projekt unabdingbar. Für die Besetzung eines interdisziplinären Teams stellen wir die notwendigen Spezialisten – vom Architekten, über den Entwickler bis zum Projektmanager.

Die Weiterentwicklung Ihrer Strategien, Prozesse und Systeme ist unser Kerngeschäft.

Lösungen und Consulting

Möchten Sie mehr über das Vorgehensmodell Scrum erfahren? Rufen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne persönlich.
Open Logic Systems GmbH & Co. KG
Kleikamp 26 · 48720 Rosendahl
Tel.: (+49) 2547 93998 – 0
Fax: (+49) 2547 93998 – 102
info@open-ls.de